Angebote

Gestalten Sie Ihre Zukunft jetzt!

Bewahren. Loslassen. Neues.

Veränderung kann herausfordernd sein. Ohne Veränderung keine Evolution. In diesem Spannungsfeld bewegen wir uns tagtäglich: Altes, Funktionierendes bewahren und gleichzeitig Neues, gar Innovation, voran bringen.
Wie viel Veränderung können wir zulassen, um in Organisationen, Teams und individuell nicht die Orientierung zu verlieren? Wie viel Veränderungsbereitschaft bringen wir mit, um Weiterentwicklung, Innovation und Neues zu ermöglichen?
Dieses Spannungsfeld oder auch diesen Möglichkeitsraum beleuchten wir mit Ihnen, um in der gemeinsamen Arbeit einerseits gewünschte Veränderungen positiv gestalten zu können und gleichzeitig zu Bewahrendes mitzunehmen.
Damit Neues entstehen kann, müssen wir Altes loslassen - Raum für Möglichkeiten schaffen. Vielleicht altes Denken, welches den Herausforderungen heutiger Zeit nicht mehr gewachsen ist, vielleicht einige der alten Strukturen, die uns daran hindern uns schnell und effektiv den Problemen heutiger Zeit zu stellen (...).
Wir unterstützen Sie dabei dieses Spannungsfeld, den Möglichkeitsraum zu bearbeiten. Aus verschiedenen Perspektiven die Möglichkeiten abzuwägen. Jede Organisation, jedes Team, jeder einzelne Mensch ist einzigartig. Veränderungen dieser Einzigartigkeit zu unterstützen und zu begleiten ist unser Handwerk. Sie sind die Expert:innen Ihres Kontextes - wir und unser Netzwerk die Expert:innen für die Prozessgestaltung.
Wir helfen und unterstützen Sie dabei Ihre Veränderung in die Welt zu bringen.

über mich 1

Organisationsentwicklung

Neue Umweltfaktoren, wachsende Komplexität und schnelle Dynamiken fordern heraus. Hier Veränderungskompetenzen zu entwickeln und für die Organisation individuelle, sinnvolle Werkzeuge zu etablieren, bedeutet die Organisation für die Zukunft zu stärken, um zeitgemäß handlungsfähig zu bleiben. 
Als agile Organisationsbegleiter können wir Sie bei der Arbeit am System beraten, unterstützen und begleitend zur Seite stehen. Gleichzeitig bieten wir das Know How und Können, die damit einhergehenden Prozessveränderungen im System, auf Einzel- und Teamebene zu begleiten.

Im System (ihrer Organisation) arbeiten wir sowohl auf Bereichs-, Team- und individueller Ebene. Das bedeutet für uns den Menschen der Organisation die Möglichkeit zu bieten, sie dabei zu unterstützen, die Aufgaben und Prozesse im Sinne der gemeinsamen Lösung, der Zusammenarbeit bestmöglich umzusetzen.
Dafür haben wir verschiedenen Methoden und Modelle, die dabei helfen konstruktiv und gewinnbringend – für Mensch und Organisation – den Herausforderungen begegnen zu können.

Traditionelle Change Prozesse werden den dynamischen Umweltfaktoren einer Organisation nicht mehr gerecht. Es braucht Organisationsmodelle und Strukturen, die dafür geeignet  sind, den Führungskräften und Mitarbeiter:innen in der Organisation transparente und schnelle Entscheidungen zu ermöglichen. 

Bei der Arbeit am System beraten und unterstützen wir Sie dabei, die für Ihre Organisation passenden Strukturen und Rahmen zu setzen: Welche Entscheidungen dürfen und können vom wem getroffen werden? Welche Verantwortungsbereiche innerhalb des Unternehmens brauchen Veränderung, damit sich Führungskräfte und Mitarbeit:innen in einer komplexen Umgebung sicher und schnell – agil - verhalten können?

„Führungsarbeit ist zu wichtig, um sie allein den Führungskräften zu überlassen“ (Bernd Oestereich)

Unsere Angebote mit Ihnen gemeinsam am System zu arbeiten

  • Auftragsklärung und Orientierungsworkshops: Bereiche des Organisationssystems identifizieren die Veränderung brauchen, um sowohl den Führungskräften als auch den Mitarbeiter:innen einen Rahmen zu bieten, der die Herausforderungen einer komplexen Organisations(um)welt trägt 
  • Herausarbeiten von Verantwortungsbereichen, die ein schnelleres Handeln, und schnellere Entscheidungen erfordern – Strukturen dafür bereitstellen  
  • Agile Modelle in der Führungsarbeit – im Spannungsfeld zwischen Bewahren und Erneuern

Team Entwicklung

Ein Team beschreibt eine Gruppe von Personen, die an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten. Eine erfolgreiche und für die Teammitglieder tragfähige Zusammenarbeit ist von unterschiedlichen Faktoren abhängig. Diversität im Team (an) erkennen, leicht umsetzbare Werkzeuge für die gemeinsame Teamarbeit etablieren, einen konstruktiven Umgang mit Spannungen entwickeln unterstützt ihr Team gemeinsam den Fokus auf die gestellten Aufgaben zu richten. Teamentwicklung bedeutet für uns, die unterschiedlichen Ebenen gemeinsamen Handels zu erkennen und zu verbinden.

Im Teamkontext arbeiten wir auf unterschiedlichen Ebenen mit Ihnen zusammen. Die relevanten Ebenen reichen von der individuellen Einzelarbeit bis hin zu der Bedeutung des Teams im Kontext der Organisation.

Wir arbeiten lösungs- und ressourcenorientiert - systemisch. Wir unterstützen Sie, die Wirksamkeit und Fähigkeiten des Einzelnen zu erkennen, die Diversität im Team (an) zu erkennen und hilfreich / nützlich einzusetzen.

Team – Coaching  soll ebenso der Lernbegleitung zuvor gemeinsam erarbeiteter Kompetenzen dienen:

  • Entscheidungsfähigkeit
  • Kommunikation
  • Feedbackkultur
  • Umgang mit Spannungen und Konflikten

Spannungen und Konflikte im Team entstehen häufig durch unterschiedliche Werte, Haltungen, Perspektiven und Interessen. Ein daraus resultierendes 'Entweder – Oder' sowie die Beurteilung vom eigenen Standpunkt aus in 'Richtig' und 'Falsch' führt zu Dynamiken, die die eigentliche Aufgabe des Teams für alle Beteiligten aus dem Blickfeld nehmen und zu Verletzungen und Kränkungen führen können.

In der Konfliktberatung unterstützen wir Sie:

  • Unterschiede sichtbar zu machen
  • 'Bewegung' in die eigenen Standpunkte zu bringen
  • Ideen zu entwickeln, Unterschiede gewinnbringend zu nutzen, um eine win-win Situation zu ermöglichen
  • die Konfliktfähigkeit im Team zu steigern

Individuelle Entwicklung

Ist Ihr Anliegen, die eigene innere Ordnung (wieder) zu finden, Blockaden zu lösen, Veränderungswünsche zuzulassen um mit einem sicheren Gefühl den nächsten, individuell angemessenen Schritt zu gehen und Entscheidungen treffen zu können? Für Führungskräfte bieten wir einen individuellen Reflexionsraum, um als Sparringspartner:innen mit Ihnen gemeinsam Ihre Führungsthemen zu bearbeiten.

„The three main questions are: What does the client want?“ Mit dieser Aussage von Steve de Shazer kommt u. a. zum Ausdruck, dass jedes Anliegen einzigartig ist.

In Ihrem individuellen Coaching-Prozess arbeiten wir an der Stärkung Ihrer persönlichen Fähigkeiten und Möglichkeiten. Wir unterstützen Sie dabei, innere Prozesse sichtbar werden zu lassen, Handlungen zu reflektieren und Perspektiven zu wechseln und zu weiten.

Die dazu gewonnene Klarheit und Sicherheit im eigenen Handeln befähigt Sie zu nächsten und angemessenen Schritten in Bezug auf Ihr persönliches Anliegen.

Führungsaufgaben sind vielfältig. Ein (Spannungs) – Feld von verantwortungsvoller Selbstführung bis hin zum verantwortungsvollen und kompetenten Handeln gegenüber dem Team und der Organisation. Führungskraft sein bedeutet eine anspruchsvolle und komplexe Aufgabe zu übernehmen.

Wir unterstützen Führungskräfte einen angemessenen Rahmen zu entwickeln, der Halt und Orientierung für die Mitarbeiter:innen ermöglicht und die Mitarbeiter:innen befähigt in Zusammenarbeit die gestellte Aufgabe zu lösen.

  • Stärkung in der Rolle als Führungskraft
  • Kommunikation – Kompetenzen erweitern
  • Ressourcen- und lösungsorientiertes Arbeiten im Team
  • Konflikt – Kompetenzen erweitern

Community-Netzwerk

Unsere Community, unser Netzwerk hilft uns dabei immer auf aktuellem Wissensstand in unserem Wirkungsbereich zu sein.
Wir arbeiten im Netzwerk gemeinsam an neuen Modellen der systemischen und agilen Organisationsentwicklung und entwickeln Bestehendes weiter.
Wir reflektieren unsere Arbeit mit Kolleg:innen regelmäßig, um qualitativ auf hohem Standard Angebote machen zu können und um zu lernen, uns weiterzuentwickeln.
Wir entwickeln sowohl unser handwerkliches Können, als auch die theoretischen Modelle dazu in der Gemeinschaft.

In der „Gilde Agile Organisationsentwicklung“ forschen und entwickeln wir am Modell der zeitgemässen Organisationsentwicklung. Als Organisationsmodell erproben und leben wir hier die selbstorganisierte Kreisorganisation mit den Werkzeugen der kollegialen Führung und entwickeln diese auch weiter.

Darüber hinaus arbeiten wir mit ausgewählten Netzwerkpartner:innen in großen Projekten zusammen, so dass Sie mit größtmöglichen Nutzen an unserem Netzwerk partizipieren können.

Themenspektrum

Koordinaten unserer Arbeit

Kollegiale Führung

Die Ressourcen der Organisation nutzen. Führungsarbeit verteilen. Mitarbeiter:innen befähigen eigenverantwortlich zu handeln.

Zeitgemäße Organisation

Die Rolle der Organisation heute: Sinnstiftend, kulturschaffend, identidiätsstiftend? Antworten darauf können Überraschendes hervor bringen.

Theorie U

"Awareness based Leadership". Wie kann das gehen? Die Theorie U bietet darauf spannende Antworten und praktische Herangehensweisen.

Lernbegleitung

Kompetenzen und Ressourcen im Team gemeinsam erarbeiten. Das Gelernte im Team nachhaltig und eigenständig umsetzen können. 

Kommunikation

Gelingende Kommunikation ist die Voraussetzung, um im Team, in der Organisation positiv wirksam zu sein. Perspektivenvielfalt ermöglichen und nutzen.

Entscheidungen

Werkzeuge für das Team, die Organisation, um Entscheidungen gemeinsam treffen zu können. Einwände minimieren vs. Zustimmung maximieren.

Inneres Team

Innere Anteile identifizieren und Synergien hervorbringen. Das innere Team ausgewogen und kraftvoll ins Tun bringen.

Rollenklarheit

Rollenspezifische Klarheit bekommen, um in unterschiedlichen Kontexten und Rollen angemessen und sicher zu navigieren. 

Selbstführung

Den Lebens-/Arbeitsalltag ausgewogen gestalten. Die Führungsverantwortung "in eigener Sache" reflektieren und gute Führung (eigen)verantworten.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf:

Ein erstes gemeinsames Gespräch zur Klärung Ihres Anliegens und zum Herausfinden, ob wir die passende Unterstützer:innen für Sie sind, kann gleich hier und jetzt beginnen.